Белорусская сеть производства и доставки еды. Открытие филиала в Москве.
Проблема
Собственник находится в другой стране, сложно контролировать бизнес.
Собственник плохо знает рынок России.
Недостаток собственных средств на полномасштабный запуск филиала в Москве.
Собственник плохо знает рынок России.
Недостаток собственных средств на полномасштабный запуск филиала в Москве.
Решение
Привлечь инвестиции на открытие филиала в Москве.Осуществить запуск филиала под контролем WEI Group как управляющей компании.
Достичь и удержать плановые показатели запуска.
Спроектировать, внедрить и передать собственнику понятную и прозрачную систему управления бизнесом, реализуемую даже удаленно.
Достичь и удержать плановые показатели запуска.
Спроектировать, внедрить и передать собственнику понятную и прозрачную систему управления бизнесом, реализуемую даже удаленно.
Выявили
Собственник зациклен на способах продвижения продукта, которые работают на белорусском рынке, но не работают на российском рынке.
Собственник сильно погружен в бизнес и лично контролирует все бизнес-процессы.
Продукт и бизнес не упакованы подпривлечение инвестиций, а собственных оборотных средств не хватает на открытие филиала в Москве.
В компании отсутствует эффективная система масштабирования бизнеса через создание новых бизнес-юнитов по формату Dark Kitchen.
У собственника есть негативный опыт открытия филиалов удаленно при которых он почти полностью потерял контроль над бизнесом.
задача
Привлечь внешнего инвестора для открытия филиала в Москве.
С нуля спроектировать все бизнес-процессы для филиала.
Осуществить подбор персонала, разработать систему мотивации, контроля, развития команды. целевую модель команды и оргструктуру.
Проконтролировать реализацию всех задач по открытию филиала.
Помочь команде филиала достичь плановых показателей выручки и прибыли, удержать эти показатели.
Спроектировать стратегию дальнейшего развития, контрольные точки, целевые показатели по всем бизнес-процессам филиала.
Автоматизировать систему управления филиалом и передать собственнику.
Подготовить проект масштабирования бизнеса в России
Осуществлять управленческую поддержку в течение последующих периодов развития филиала.
реализовали мероприятия
Разработали питч-дек для потенциального инвестора.
Разработали финансовую модель развития филиала до 2029 года.
Сформулировали условия привлечения инвестиций, согласовали с Заказчиком.
Приступили к поиску инвестора. Плановый срок запуска филиала в Москве–июль-август 2023 года.
Разработали бизнес и финансовую модель развития филиала в Москве до 2029 года. Упаковали продукт в инвестиционную презентацию.
Результат
Упаковали бизнес для привлечения инвестиций
С нами работают
Давайте обсудим Ваши бизнес-цели и задачи
Оставьте заявку, мы свяжемся с Вами, ответим на вопросы и назначим online-встречу
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
