STOP факторы, сдерживающие развитие
и застой в разработке новых продуктов или улучшении существующих приводит к тому, что компания теряет рынок и клиентов.
и неспособность адаптировать продукт к изменяющимся потребностям клиентов или новым рыночным условиям ведет к потере спроса.
Продукты с неподтвержденной ценностью
без аналитики востребованности и тестирования качества приводят к отрицательным отзывам, потере доверия клиентов, чрезмерным расходам.
в разработке или выводе новых продуктов дают фору конкурентам захватить долю рынка.
успеха бизнеса лежит в плоскости продуктов и людей.
Эффективные люди и востребованные продукты гарантируют лидерство любой компании.
Ошибки в позиционировании и маркетинге
губят даже высококачественные и перспективные продукты.
Низкая квалификация и степень ответственности
из-за которых бизнес регулярно теряет время, деньги, репутацию от ошибок на местах.
Плохая коммуникация и координация
когда люди не понимают друг друга и не сотрудничают - и в результате не достигают поставленных целей.
Поэтому есть проблемы с делегированием и топ-менеджеры сами «стоят у станка».
Плохо работает взращивание людей
Низкая мотивация и вовлеченность
когда люди не разделяют целей компании, а просто «работают работу» - и в результате не успевают за амбициозными планами руководителя.
Компания проигрывает конкуренцию за таланты на рынке труда
и лучшие люди работают в других местах.
Кризисная ситуация в управлении
например, когда разваливается ранее успешная команда. В бизнесе что-то поменялось – и надо пересобрать людей.