Сайт использует cookie.
Понятно

Исследования и разработки в области HR

Помогаем повышать результативность людей в бизнесе

Для кого
Для зрелых компаний с высокой зависимостью от человеческого капитала и быстро растущих молодых компаний, нуждающихся в формировании надежной замотивированной команды.
Глубинные HR исследования и поиск решений для сложных задач в управлении людьми
Для чего
Поможет принимать решения по управлению персоналом на основе данных, снизить кадровые ошибки, выстраивать успешные стратегии управления человеческим капиталом, улучшать производительность людей, оптимизировать HR-затраты, повышать конкурентоспособность компании на рынке труда.
Выгода и ценность
Подходы и результаты, которые не всегда доступны внутренней HR службе
02
Прицельный подбор зарекомендовавших себя методик, которые мы направим на решение Вашей задачи
03
Быстрые улучшения, которые Вы получите уже с первых дней работы с нашей командой
01
Быстрые сроки реализации (от 14 дней)
04
20+ лет подтвержденного успешного опыта управления разнородными командами до 1200 человек, которые достигали поставленных целей в сложных проектах
05
Какие практические задачи Вы сможете решить?
Повысить производительность команды или отдельных ее групп
01
Кардинально снизить текучку или наоборот наполнить воронку рекрутмента качественными соискателями
02
Найти способы мотивировать управленческое звено и удерживать лучших в компании
03
Стимулировать внутри компании наставничество и инициативу
04
Прогнозировать поведение и результаты ключевых лиц и групп в компании
05
Выявлять неэффективных сотрудников
06
Находить людей с потенциалом, в том числе управленческим
07
Суть метода
Понять истинную причину низкой результативности — и прицельно применить подходящие решения в области управления людьми.

У одного и того же симптома могут быть принципиально разные корневые причины, поэтому неэффективно «пить таблетки наугад».
Например, сотрудник регулярно «проваливает результат», возможные причины:
Технология решения в каждом случае будет разной.
это изначально не подходящий человек для этой задачи;
не работает система мотивации;
есть внутренний конфликт, который мешает сотруднику;
не хватает определённого навыка и т.д.
Тренды
Дефицит сотрудников сохранится
Расти будут компании, которые умеют работать с людьми
Борьба за квалифицированные кадры усилится
Важно уметь привлекать и удерживать таланты
Темпы развития технологий кратно растут
Рынок перестанет прощать компаниям технологическое отставание
Потребность в повышении квалификации и перераспределении персонала
Нужен конвейер развития своих кадров
С каких запросов обычно начинается работа по HR-проектам
Мотивация не работает
Сложности в делегировании
Люди тормозят рост бизнеса: их не хватает или они не справляются с растущими объёмами
Никак не удается качественно внедрить какой-то процесс внутри компании
Людям не хватает компетенций
Бизнес регулярно теряет скорость, качество, репутацию или деньги от ошибок на местах
Коллектив не вовлечен (просто «работают работу») или разобщен (плохо взаимодействуют)
Что мы можем для Вас сделать
Наши кейсы
Отзывы наших клиентов
  • Генеральный директор, фармацевтическое производство

    Благодарим команду WEI Group за исследование команды. Сам процесс исследования и выводы превзошли наши ожидания.

    У нас не работала система наставничества, что оказалось лишь симптомом более глубоких вещей. Мы поняли, что в компании системно не приживаются новые сотрудники, а у опытных — довольно сильное выгорание. Оказалось, нужно делать совсем не то, что мы до этого планировали. Мы последовали рекомендациям от WEI Group и уже видим первые позитивные результаты. Рекомендуем компанию WEI к сотрудничеству.

  • Генеральный директор, высокотехнологичное производство

    У нас сильно «буксует» набор производственного персонала. И это сейчас главное узкое место в бизнесе, так как простаивает часть мощностей. WEI Group провели исследование нашего персонала. Результаты дали четкое понимание, что нужно поменять внутри коллектива, как улучшить набор с рынка, с кем мы конкурируем за кадры и что с этим делать.

    Спустя 3 месяца проведения мероприятий мы набрали несколько новых сотрудников и повысили удовлетворенность внутри.




Результат
Результат-минимум
После разового исследования:
  • Поймёте причины нежелательных явлений
  • Получите новые идеи для улучшений и развития компании
  • Сможете разумно запланировать и применить подходящие решения в области управления людьми
Если наладите регулярный анализ своей команды:
  • Сделаете поиск и активизацию точек повышения результативности непрерывной, постоянно действующей практикой
  • Будете развивать бизнес быстрее и более устойчиво
Результат-максимум
Кому необходимо
Собственнику бизнеса, заботящемуся
о состоянии своей компании и заинтересован в её процветании.
01
Любому руководителю, который управляет коллективом 30+ человек в непрямом подчинении и хочет принимать обоснованные управленческие решения, быстрее развивать бизнес / направление.
02
Директору по персоналу заинтересованному в развитии компании через системный HR.
03
Кому это не нужно
Руководителям компаний, которые управляют всей своей командой в прямом подчинении и постоянно участвуют в коммуникации с сотрудниками и решении большинства операционных задач.
01
Руководителям компаний, которые не строят долгосрочный бизнес.
02
Почему к нам возвращаются клиенты
20+ лет экспертиза в области управления персоналом
01
Совмещаем экспертизу и практику в областях управления, HR и маркетинга (сотрудник как клиент)
02
Большая насмотренность
03
Выстроенный алгоритм работы, который мы умеем гибко менять под задачу
04
100% вовлеченность в Вашу задачу, как в собственный бизнес
05
Культура партнерства, открытости, мыслим единой командой с Заказчиком
06
Готовая сильная команда
07
Комфортная ценовая политика
08
Готовность честно передавать Заказчику инструменты и методы для собственного использования
09
Вы самостоятельно, наедине с собой, ответите на вопросы теста (20 минут) — и получите наглядную схему, показывающую механизмы повышения результативности людей в Вашей компании.
Попробуйте наш новый
цифровой тест

«Экпресс-анализ системы управления персоналом»
Отзывы управленцев о цифровом тесте
  • Отзыв на тест "Экспресс-анализ системы управления персоналом" от HRD машиностроительного завода

    Добрый день! Познакомилась с картой результативности персонала, очень информативно, спасибо.

    Для себя отметила, что сейчас первостепенно успешный найм, расширение.

    Было полезно посмотреть на ситуацию со стороны.



  • Отзыв на тест "Экспресс-анализ системы управления персоналом" от Генерального директора завода по производству электроники

    Мне понравился этот отчет. Некоторые важные вещи я отметил для себя самостоятельно, пока отвечал на вопросы теста. А итоговый отчет дал хорошую комплексную картину. Не все из этого очевидно в ежедневной рутине. Это очень ценный результат за 20 минут вложенного времени.

Управляющий партнер WEI Group и Руководитель направления исследования и развития персонала*
* Управленец, выходец из ИТ-отрасли. Руководила проектами от средних до огромных, значимых на уровне города. Собирала команды до 1200 человек, настраивала их как единый работающий механизм. Под ее управлением были реализованы такие проекты, как внедрение
ЕМИАС (Единая медицинская информационно-аналитическая система г. Москвы). Как управленец и специалист получила высокую оценку руководителей крупнейших компаний России и Правительства Москвы (рекомендации по запросу).
Ольга Кузьмина
+7 (985) 185-88-92
Если Вам интересен подобный проект или есть любые другие вопросы — дайте нам знать. Мы свяжемся с Вами по указанным контактам.
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности