Сетевой франчайзинг типа «dark kitchen»

Проблема

При наличии большого количества собственных внутренних IT-разработок отсутствие системы эффективной коммерциализации этих разработок на внешнем рынке.

Решение

Создать Центр компетенций по бизнес-акселерации внутренних команд разработки и департамента продаж. Внедрить бизнес-процессы Центра компетенций в работу компании.

⟵ Все кейсы

Сетевой франчайзинг типа «dark kitchen»

Для нашего Клиента, иностранной сети
типа «dark kitchen», в 2023 году реализовали проект по инвестиционной аналитике.

Детали проекта

Отсутствие мотивации внутренних команд к внешней коммерциализации IT-разработок

Конфликт между внутренним заказчиком и потребностями внешнего рынка

Неподготовленность процессов и персонала к продаже на внешний рынок собственных разработок

Неэффективное взаимодействие внутренних департаментов, являющееся барьером к запуску Центра Компетенций

Склонность команды к бюрократизму и формализации

Отсутствие эффективного шеринга наработок по клиентам внутри группы компаний

Неудовлетворительные темпы разработки, несоответствующие требованиям рынка

Неоднозначная репутация компании как разработчика на рынке

Функциональный Заказчик на стороне Клиента

Собственник сети
Срок реализации проекта

3 календарных месяца
Боль клиента

Собственник плохо осведомлен о российском рынке и уже имел негативный опыт взаимодействия с российскими партнерами
Запрос

Упаковка бизнес-модели
под выход на российский
рынок, привлечение инвестиций

Что изменилось у Клиента

Собственник привлек партнера-инвестора
на развитие бизнеса в России.
Что получилось

В короткий срок изучили рынок, разработали обоснованную бизнес и финансовую модели, под которую помогли привлечь инвестора в проект.

Результат

За 4 месяца спроектировали всю бизнес-архитектуру Центра компетенций, внедрили процесс бизнес-акселерации первым внутренним командам, интегрировали работу ЦК во внутреннюю структуру Группы Компаний.

С 1 раза наш Заказчик защитил концепцию Центра Компетенций перед высшим руководством компании, а команды разработки получили инвестирование на доработку продуктов для внешней коммерциализации.

2,37 млрд совокупная плановая выручка на 2026 год от продажи разработок на внешний рынок по продуктам, которые прошли через этап предакселерации Центра Компетенций

За 4 месяца

С 1 раза

2,37млрд

15 млн. руб.

привлеченные инвестиции на открытие первой кухни
Услуги полностью окупились

Рекомендации от данного Клиента предоставим по запросу.

С нами работают