Пользуясь сайтом, вы принимаете политику cookie
Хорошо

Формирование стратегии совместных исследований и разработок для авиационной отрасли

Крупнейшее авиастроительная корпорация России сформировала 36 запросов на исследования и разработки по направлениям авиастроения, цифрового моделирования, искусственного интеллекта, автономных систем и производственных технологий. Перед командой стояла задача определить, какие компетенции и проекты крупнейшего технического ВУЗа России могут быть использованы для решения этих задач, а также сформировать основу для долгосрочной программы совместных НИОКР.

В ходе работы был проведён анализ запросов предприятий ОАК, выполнено сопоставление потребностей корпорации с существующими разработками ВУЗа и подготовлена сводная карта задач и решений. Для 31 из 36 запросов были найдены релевантные научно-технические заделы и команды, готовые к совместной работе.
Дополнительно были выделены приоритетные направления сотрудничества: цифровые двойники, системы искусственного интеллекта для проектирования и эксплуатации авиационной техники, автономные системы управления, интеллектуальное производство, технологии антиобледенения и развитие системы управления безопасностью полётов.

В результате заказчик получил не перечень отдельных проектов, а основу для формирования единой стратегии совместных исследований и разработок и предложения по организации постоянного взаимодействия между авиастроительной корпорацией и ВУЗом.
Эффекты и результаты
Подробное описание кейса

Эффекты и результаты

  • 36 запросов на исследования и разработки поступило от предприятий авиастроительной корпорации.
  • Для 31 запроса (86%) выявлены существующие научно-технические заделы и решения ВУЗа.
  • Подготовлена сводная карта соответствия задач авиастроительной корпорации и проектов ВУЗа.
  • Сформирован перечень первоочередных тематик совместных исследований.

Подробное описание кейса

На странице подробного описания кейса Вы найдете информацию о:
  1. Контексте проекта
  2. Функциональном заказчике на стороне клиента
  3. Сроке реализации проекта
  4. Запросе клиента
  5. Боли клиента
  6. Что было сделано
  7. Что получилось
  8. Что изменилось у клиента
  9. Результатах и эффектах
  10. Рекомендациях клиента

Перейти на страницу кейса "Формирование стратегии совместных исследований и разработок для авиационной отрасли"