Сайт использует cookie.
Понятно

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ, ОРГДИЗАЙН, инжиниринг и реинжиниринг

бизнес-процессов

эффективности

Помогаем находить лучшие решения в области управления людьми
Создаем системы, направленные на повышение эффективности бизнеса
Осуществляем реинжиниринг бизнес-процессов, требующих улучшений, внедряем изменения

с целью

повышения

компании

80%
Руководителей российского бизнеса хотели бы увеличить продажи и долю на рынке, внедрить новые технологии, которые позволят выйти на новый виток развития и закрепить лидерство на рынке
У вас есть понимание, как скорректировать курс развития компании
Но не хватает времени на стратегический план внедрения изменений. Компания живет сегодняшним днем.
У вас есть видение по развитию компании, но пока его не удалось реализовать на практике
Вы хотите на Марс, но по стечению разных обстоятельств, направляетесь примерно в сторону луны.
Сотрудники разделяют видение руководителя, но им не хватает компетенций
Систематически не достигая требуемого результата, выгорают и перестают верить в достижимость общей цели.
Нарастающая конкуренция на рынке
Активно выходят новые современные амбициозные игроки, рассчитывая занять место на рынке
Отсутствие инноваций в продуктах и процессах
Не хватает времени и инициативы на разработку и внедрение инноваций, улучшения продукта и процессов. Компания живет сегодняшним днем.
Неэффективные внутренние процессы
Продажи, маркетинг, сервис, HR, производство, управление – не соответствуют требованиям рынка.

STOP факторы, сдерживающие развитие

решение

поможем превратить Ваше видение в бизнес-цель с конкретным планом качественных изменений, понятным и привлекательным для команды

поддержим компанию и команду и поможем внедрить изменения и реализовать цель самым коротким путем
Наша команда — сильный партнер в области реинжиниринга бизнес-процессов.
Поможем разработать и внедрить план качественных изменений, которые будут способствовать росту Вашей компании и уверенному лидерству на рынке.
за 3 месяца
на необходимый период
Этап 3. Система контроля
4-6 недель
Проектируем управленческую систему контроля для осознанного и прозрачного продвижения по согласованному плану
Этап 4. Внедрение
~10 месяцев
Помогаем управлять статусом изменений и продвигаться по намеченному плану, решая совместно с руководителем и командой управленческие задачи.

Производим овервью и ревью плана реализации в соответствии с результатами.
Этап 2. Реинжиниринг и план реализации
4-6 недель
Проектируем необходимые изменения и процессы, формируем план реализации и синхронизируем его с ключевыми руководителями и сотрудниками, вовлеченными в процесс изменений.
Этап 1.Цель и анализ
4 недели
Анализируем основные внутренние процессы компании. Определяем необходимость качественных изменений и реинжиниринга.

Формируем обоснованный алгоритм достижения качественных изменений и цели.
Алгоритм работы
как это работает
Лучшие бизнес-специалисты предметных областей (маркетинг, продажи, производство, автоматизация и IT и другие)
На всех этапах с вами работает готовая команда, выполняющая функции управляющего партнера
Опытный менеджер проектов

Эксперт по управлению

Эксперт по инжинирингу и реинжинирингу бизнес-процессов

Бизнес аналитик
Финансист
Администратор проекта
В составе команды:
1000+
часов консалтинговой практики
2,34+
млрд. рублей мы помогли дополнительно заработать компаниям
22+
лет реальный личный опыт команды в управлении , маркетинге, продажах, производстве, HR
30+
рынков, на которых мы работали
200+
реализованных бизнес-проектов
100+
экспертных выступлений по темам развития бизнеса
Команда WEI Group
Анна Боровая
Директор по развитию, специалист по маркетингу, трекер
Ольга Кузьмина
Управляющий партнер, специалист по управлению и командам
Мария Шугаева
Руководитель клиентской службы, специалист по управлению и командам
С нами работают
Давайте обсудим Ваши бизнес-цели и задачи
Оставьте заявку, мы свяжемся с Вами, ответим на вопросы и назначим online-встречу
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Вы получите стороннее мнение эксперта-практика с большой насмотренностью по Вашим бизнес-целям и способам их достижения.
Продолжительность встречи 1,5-2 часа