Сайт использует cookie.
Понятно

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ЛЮДЬМИ, ОРГДИЗАЙН, инжиниринг и реинжиниринг

бизнес-процессов

эффективности

Помогаем находить лучшие решения в области управления людьми
Создаем системы, направленные на повышение эффективности бизнеса
Осуществляем реинжиниринг бизнес-процессов, требующих улучшений, внедряем изменения

с целью

повышения

компании

STOP факторы, сдерживающие развитие

Неэффективные внутренние процессы
Продажи, маркетинг, сервис, HR, производство, управление – не соответствуют требованиям рынка.
Отсутствие инноваций в продуктах и процессах
Не хватает времени и инициативы на разработку и внедрение инноваций, улучшения продукта и процессов. Компания живет сегодняшним днем.
Нарастающая конкуренция на рынке
Сотрудники разделяют видение руководителя, но им не хватает компетенций
Активно выходят новые современные амбициозные игроки, рассчитывая занять место на рынке
Систематически не достигая требуемого результата, выгорают и перестают верить в достижимость общей цели.
У вас есть видение по развитию компании, но пока его не удалось реализовать на практике
У вас есть понимание, как скорректировать курс развития компании
Вы хотите на Марс, но по стечению разных обстоятельств, направляетесь примерно в сторону луны.
Но не хватает времени на стратегический план внедрения изменений. Компания живет сегодняшним днем.
80%
Руководителей российского бизнеса хотели бы увеличить продажи и долю на рынке, внедрить новые технологии, которые позволят выйти на новый виток развития и закрепить лидерство на рынке
решение

поможем превратить Ваше видение в бизнес-цель с конкретным планом качественных изменений, понятным и привлекательным для команды

поддержим компанию и команду и поможем внедрить изменения и реализовать цель самым коротким путем
Наша команда — сильный партнер в области реинжиниринга бизнес-процессов.
Поможем разработать и внедрить план качественных изменений, которые будут способствовать росту Вашей компании и уверенному лидерству на рынке.
за 3 месяца
на необходимый период
Алгоритм работы
как это работает
Этап 2. Реинжиниринг и план реализации
Этап 1.Цель и анализ
4 недели
4-6 недель
Анализируем основные внутренние процессы компании. Определяем необходимость качественных изменений и реинжиниринга.

Формируем обоснованный алгоритм достижения качественных изменений и цели.
Проектируем необходимые изменения и процессы, формируем план реализации и синхронизируем его с ключевыми руководителями и сотрудниками, вовлеченными в процесс изменений.
Этап 3. Система контроля
4-6 недель
Проектируем управленческую систему контроля для осознанного и прозрачного продвижения по согласованному плану
Этап 4. Внедрение
~10 месяцев
Помогаем управлять статусом изменений и продвигаться по намеченному плану, решая совместно с руководителем и командой управленческие задачи.

Производим овервью и ревью плана реализации в соответствии с результатами.
Лучшие бизнес-специалисты предметных областей (маркетинг, продажи, производство, автоматизация и IT и другие)
На всех этапах с вами работает готовая команда, выполняющая функции управляющего партнера
Опытный менеджер проектов

Эксперт по управлению

Эксперт по инжинирингу и реинжинирингу бизнес-процессов

Бизнес аналитик
Финансист
Администратор проекта
В составе команды:
22+
лет реальный личный опыт команды в управлении , маркетинге, продажах, производстве, HR
1000+
часов консалтинговой практики
2,34+
30+
млрд. рублей мы помогли дополнительно заработать компаниям
рынков, на которых мы работали
200+
реализованных бизнес-проектов
100+
экспертных выступлений по темам развития бизнеса
Команда WEI Group
Анна Боровая
Директор по развитию, специалист по маркетингу, трекер
Ольга Кузьмина
Управляющий партнер, специалист по управлению и командам
Мария Шугаева
Руководитель клиентской службы, специалист по управлению и командам
С нами работают
Давайте обсудим Ваши бизнес-цели и задачи
Оставьте заявку, мы свяжемся с Вами, ответим на вопросы и назначим online-встречу
Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Вы получите стороннее мнение эксперта-практика с большой насмотренностью по Вашим бизнес-целям и способам их достижения.
Продолжительность встречи 1,5-2 часа